チームワーク

お知らせ
「人間とは何か~What is MAN ?」マーク・トウェイン著 より

「人間は機械である。」 小学生の頃、「トムソーヤの冒険」が大好きでした。 あんなに自然豊かで自由な背景、人間味溢れるstoryを書いた人の出した結論が、「人間は機械である。」しかも、「自らの承認を求めて動く単なる機械にす […]

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研修実例先
研修コンサルの要所

 コンサルで職員の方と1対1で自己理解をしていくワークをします。 半年程入らせて頂くと、不満や不安を抱えているスタッフさんや、その理由といった全体像が見えてきます。 そこから、次の全体研修の内容が決まっていきます。 不満 […]

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研修実例先
アンケート(感想)を言葉にしてアウトプットするのも実践練習です。

研修後はアンケート記入をしていただきます。 が、 記入のポイント! 「出てきたことをサッと書く。文章にまとめなくてよい。」 「文章にまとめないでいいですよ。 今、自分の中にあることをそのまま書いてください。3分で!」 そ […]

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研修実例先
「自分の常識は偏見」というところで表情が固まる(笑)

スタッフ想い、子ども想いの園長先生、主任先生の保育園で、 全体研修4回&個人ワーク24回(半年~1年間)研修コンサルがスタートしました! 保育時間が終わってからの夕刻で研修をおこなう姿勢に頭がさがります。 全体研修もコミ […]

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研修実例先
人間力あふれる、ある管理者さんのつぶやき。

 個人ワークは、1on1でおこなっています。  現在業務がいっぱいで、まとまった人数で研修ができない、 でもスタッフには、元気でいてほしいし、仕事に喜びを感じてほしい! そんな事業所にピッタリです。   先日ある施設の管 […]

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研修実例先
つくし世代18歳が言う。「無自覚な自分に気づく必要があるのは、何のためか分かりました!」

人間関係力(=人間力)を引きだしていく個人ワークを、 コンサル研修の1部としておこなっています。 長い目でみたらこれが一番のチーム力に繋がると思っているからです。 このワークは、無自覚な自己否定の分野を紐解いていきますの […]

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お知らせ
無自覚な偏見を取った「問い」と「対話」ができるリーダーが必要だ!~看護・介護のリーダー論研修に参加して。

現場で、 リーダー職の方がどんな課題に直面しているのか、 何を感じ、葛藤や喜びを感じているのか、 共に感じるために、看護・介護のリーダー論研修に参加しています。 このような研修に参加させていただけると、 頭でっかちな机上 […]

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お知らせ
私たちは、それぞれが不完全であるからこそ補い合って完全な人間(人の間)になっていく。

ある大手企業セミナーのキャッチコピーに、 「弱さをさらけ出せるリーダーが組織を強くする」 とあり、とても共感します。(引用 Unipos株式会社さま) 弊社がこれをもう少し分解しますと、 弱さを出せた(ありのままの想いを […]

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お知らせ
経営者には解決しずらいスタッフ同士の人間関係

弊社の研修を導入してくださる経営者さまに 共通していることがあります。 スタッフの成長や幸せを想い、事業理念を想い未来を想っていらっしゃるので、 今の課題と今後おこりうるであろう 人材不足の課題を認識されています。 しか […]

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