福岡

研修実例先
坂部さん、うち、人員不足じゃないんですけど…。

 職員ファーストな施設、あるグループホーム管理者さんのお言葉。 弊社(といっても代表坂部だけです(*‘∀‘))は訪問…、いわゆる飛び込み営業をします。 〈 違う違う…、その飛込じゃない。〉 といっても、みなさんおいそがし […]

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研修実例先
研修コンサルの要所

 コンサルで職員の方と1対1で自己理解をしていくワークをします。 半年程入らせて頂くと、不満や不安を抱えているスタッフさんや、その理由といった全体像が見えてきます。 そこから、次の全体研修の内容が決まっていきます。 不満 […]

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研修実例先
「仕事場で、こんな気持ちになれて感謝です!!」

研修コンサル4ヶ月目、ある保育士さんの感想です。 ↓ 「 3回目にもなると、『ほめゲー』が始まる前から、 その人を知ろうとする気持ちが出てきているなと思った。 それと同時に「ほめるところ♡」を考えられていて、 否定的だっ […]

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研修実例先
アンケート(感想)を言葉にしてアウトプットするのも実践練習です。

研修後はアンケート記入をしていただきます。 が、 記入のポイント! 「出てきたことをサッと書く。文章にまとめなくてよい。」 「文章にまとめないでいいですよ。 今、自分の中にあることをそのまま書いてください。3分で!」 そ […]

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研修実例先
つくし世代18歳が言う。「無自覚な自分に気づく必要があるのは、何のためか分かりました!」

人間関係力(=人間力)を引きだしていく個人ワークを、 コンサル研修の1部としておこなっています。 長い目でみたらこれが一番のチーム力に繋がると思っているからです。 このワークは、無自覚な自己否定の分野を紐解いていきますの […]

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お知らせ
無自覚な偏見を取った「問い」と「対話」ができるリーダーが必要だ!~看護・介護のリーダー論研修に参加して。

現場で、 リーダー職の方がどんな課題に直面しているのか、 何を感じ、葛藤や喜びを感じているのか、 共に感じるために、看護・介護のリーダー論研修に参加しています。 このような研修に参加させていただけると、 頭でっかちな机上 […]

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お知らせ
もったいない退職があった時。いかりや長介さんの言葉より ~自分の痛みに鈍感になると、人の痛みに鈍感になる~

「自分の痛みに鈍感になると、人の痛みにも鈍感になる」 自己理解を深めていくと、このような言葉に出逢います。 最高「いぶし銀」の(私的感覚です(*‘∀‘))いかりや長介さんがおっしゃっていた話です。(以下) 「強くなること […]

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お知らせ
私たちは、それぞれが不完全であるからこそ補い合って完全な人間(人の間)になっていく。

ある大手企業セミナーのキャッチコピーに、 「弱さをさらけ出せるリーダーが組織を強くする」 とあり、とても共感します。(引用 Unipos株式会社さま) 弊社がこれをもう少し分解しますと、 弱さを出せた(ありのままの想いを […]

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お知らせ
「和」「尊」「共」で在るか。

令和5年 出逢えた方々と 「和」し、 「尊」し、 「共」しているか。 今ここを大切に感じとっていきます。 出逢いが楽しみです。 どうぞよろしくお願いいたします。 【 求められる人間関係力 】 出来事をどこから観て、どう解 […]

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お知らせ
「人間力」に優劣をつけないことが「人間力」

「人間力」ときいて、 あなたにはどんなイメージが湧きますか? 失敗せずに仕事をこなせる人? リーダーシップ力がある人? お金を稼げる人? 気配りできる人? ・・・ 人それぞれのイメージは異なりますが、 公立の義務教育の中 […]

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