私たちは、それぞれが不完全であるからこそ補い合って完全な人間（人の間）になっていく。

ある大手企業セミナーのキャッチコピーに、

「弱さをさらけ出せるリーダーが組織を強くする」

とあり、とても共感します。（引用　Unipos株式会社さま）

弊社がこれをもう少し分解しますと、

弱さを出せた（ありのままの想いを出せた）素直なリーダーの姿が、

スタッフを素直にしていく

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自分の弱さ（ありのままの想い）を出せる、相談できる

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心理的安全性の場が生まれる！

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調和・団結・協力がうれしいワクワクの組織になる！

というプロセスが大切です。

特に大切なのは、

「弱さ（ありのままの想い）を出す」には、

自分の弱さを認識し、ジャッジせず、慈しみ、ゆるす

という内省が必要だということなんです。

自分の弱さを嫌がり、自分をゆるせていなければ、

人の弱さを受け取れません（本当にはゆるせません）。

本当の心理的安全性の場をつくるには、

この個々人の内省が欠かせないと言い切ります！

ここから辛口です。

「ウチはスタッフ仲がよいです。心理的安全性の場ができています。」

とおっしゃる経営者さんのスタッフさんが、

その経営者さんの地雷を踏まないように、

思ったことを言わないということはよくあります。

その経営者さん、リーダーさんにとっての

安心、安全なことしか言わないお利口なスタッフさんです。

言うまでもないですが、

辛口なことを言う、嫌事をいうスタッフさんは貴重です！（笑）

ウチは、心理的安全性の場になっているかな？と

気にかけている、心配しているくらいの

リーダーさん、経営者さんは、素敵です。

そんな想いをどことなく感じ取るスタッフさんは、

この悩み、ちょっと相談してみようかな、とか

安心してもらえるようにがんばろう！とか

元気が出たりします。

私たちは、それぞれが不完全であるからこそ

補い合って完全な人間（人の間）になっていく。

これが人としての喜びだなあと思うのです。

仲間と喜び合って仕事をしたいですね！

そんな組織づくりを全力でお手伝いできることが

弊社心の力の喜びです。

最後までお読みくださり、ありがとうございました。